Board of management là gì? Trách nhiệm của Board of Directors?

Board of management là gì? Tập hợp các giám đốc như trên được gọi là Hội đồng quản lý (Board Of Directors viết tắt BOD), có khả năng chỉ định ra một thành viên trong hội đồng để làm chủ tịch hội đồng quản trị. Hãy cùng tìm hiểu về Board of management là gì nhé!!!

Board of management là gì?

Một giám đốc là một người (làm việc cho một công ty) và gánh chịu hậu quả điều hành và quản lí các công việc của tổ chức. Một giám đốc có khả năng là một người của doanh nghiệp hoặc một người độc lập ở bên ngoài. Các giám đốc được lựa chọn qua các cuộc họp thường niên của Đại hội đồng cổ đông.

Tập hợp các giám đốc như trên được gọi là Hội đồng quản lý (Board Of Directors viết tắt BOD) . Hội đồng quản lý có khả năng chỉ định ra một thành viên trong hội đồng để làm chủ tịch hội đồng quản trị. Điều này cũng có thể được làm bởi Đại hội đồng cổ đông.

Việc kiểm soát doanh nghiệp được làm bởi hai hội đồng: Hội đồng quản lý và Các cổ đông trong đại hội đồng cổ đông. Trên thực tế quyền lực của Hội đồng quản trị phụ thuộc vào loại công ty.

Đặc điểm của Hội đồng quản trị

Nhìn chung, hội đồng quản trị có quyền quyết định với nhân cách là người ủy thác thay mặt cho các cổ đông. các sai lầm mà hội đồng quản trị cần cân nhắc gồm có tuyển mộ và sa thải các giám đốc điều hành cấp cao, chính sách cổ tức, chính sách quyền chọn và chính sách lương của cấp điều hành.

Kết cấu và quyền hạn của hội đồng quản trị được nắm rõ ràng bởi qui định của tổ chức, VD như qui định về số lượng thành viên hội đồng quản lý, cách thức bầu ra hội đồng quản trị (ví dụ: bằng việc bỏ phiếu cổ đông tại cuộc họp thường niên) và tần suất hội đồng quản lý họp.

Trách nhiệm của Board of Directors

Lập kế hoạch và điều hành tổ chức

Với nhiệm vụ “đầu tàu”, các thành viên BOD nắm giữ trọng trách quan trọng trong việc tạo dựng kế hoạch và định hướng các hoạt động của tổ chức.

Khi nắm rõ ràng được hướng đi và mục đích nhất định, các thành viên BOD cần khai triển thành những bản kế hoạch chi tiết, nhất định, chính xác. Những bản kế hoạch này sẽ được đưa xuống các bộ phận, phòng ban cấp dưới để tiến hành thực thi. Tuy vậy trong quá trình thực thi, Board of Directors cũng phải liên tục giám sát, theo dõi và điều hành phần đa số công đoạn này.

Xem thêm Tầm quan trọng của kỹ năng mềm có thực sự quan trọng trong công việc hay không?

Bảo vệ tài sản và giám sát tài chính

Tài chính là một trong những yếu tố tiên quyết liên quan đến sự sống còn của công ty, việc bảo vệ tài sản của tổ chức sẽ hỗ trợ hoạt động của các bộ phận, nhân viên với phần nhiều trang thiết bị.

Board of Directors có trách nhiệm tham gia quản lý tài chính, đảm bảo sử dụng đạt kết quả tốt các nguồn lực tài chính của tổ chức. Việc giám sát tài sản thường xuyên cũng giúp cho các thành viên BOD có cái nhìn tổng quan về tình hình thu chi, khả năng tài chính của doanh nghiệp để có khả năng đưa ra các kế hoạch và phương án đúng lúc, hiệu quả.

Tuyển chọn, bồi dưỡng nhân tài cho BOD

Tuyển chọn các thành viên BOD thích hợp với chiến lược và mục tiêu của tổ chức là một công đoạn khó khăn và phức tạp, đòi hỏi sự đánh giá kỹ càng các ứng viên dựa trên tiêu chuẩn chuyên nghiệp, trải nghiệm, đạo đức và khả năng thích nghi.

Đồng thời, chính sách huấn luyện, bồi dưỡng các thành viên Board of Directors cũng là một nhân tố chủ lực giúp họ có thời cơ được tìm hiểu và nâng cao kiến thức, kỹ năng, thái độ phù hợp với văn hóa doanh nghiệp.

Tiến hành quyền ủy thác

Trách nhiệm tiến hành quyền ủy thác của Board of Directors gồm có các nhiệm vụ như quyết định chiến lược, giám sát hoạt động bán hàng, quản trị tài chính, quyết định về đầu tư và mua bán tài sản cho công ty, các công việc liên quan khác.

BOD phải bảo đảm các quyết định của họ đưa rõ ra phải được cân nhắc kỹ lưỡng và chú trọng đến ích lợi của tổ chức và các cổ đông.

Khả năng phải có của thành viên BOD

Khả năng lãnh đạo

Khả năng lãnh đạo tuyệt vời giúp BOD đưa ra các quyết định chính xác, thực hiện nhiệm vụ quản trị một cách hiệu quả và liền mạch. Họ đóng nhiệm vụ là người chèo lái công ty đi đúng hướng, hướng tới mục đích chung, vì vậy tư duy và khả năng lãnh đạo giúp họ nhanh chóng phân tích, đưa ra các phương án để giải quyết vấn đề cấp bách.

Tầm nhìn xa trông rộng

Ngồi ở vị trí cấp cao như các thành viên Board of Directors, họ cần có một tầm nhìn rộng mở về bức tranh toàn cảnh của doanh nghiệp ở cả hiện tại và tương lai. Quan trọng là tại thời điểm này, khi thị trường liên tục thay đổi, sự cạnh tranh khốc liệt của môi trường bán hàng, thì tầm nhìn xa trộng rộng sẽ mang đến nhiều cơ hội tăng trưởng hơn cho doanh nghiệp.

Xem thêm Target khách hàng là gì? Chạy Target là gì?

Tạm kết