Dù bạn làm việc ở bất kỳ môi trường nào, lãnh đạo là vị trí cần thiết mà không thể nào thiếu. Các kỹ năng của lãnh đạo là gì? Làm thế nào để rèn luyện kỹ năng lãnh đạo? Theo dõi ngay bài viết Các kỹ năng của lãnh đạo giúp bạn trở nên khác biệt và thành công trong công việc để hoàn thiện bản thân bản nhé.
Các yếu tố ảnh hưởng đến kỹ năng lãnh đạo
Quyết đoán
Nhà lãnh đạo hiệu quả là những người có khả năng có quyền quyết định nhanh chóng với thông tin đã có.
Công bằng và chủ đạo trực
Công bằng và chủ đạo trực là một trong các yêu cầu quan trọng nhất của kỹ năng lãnh đạo. Chính trực trong hoạt động thường nghĩa là một người có khả năng đưa rõ ra các định hướng, lựa chọn đạo đức và giúp công ty duy trì hình ảnh tích cực.
Xây dựng mối quan hệ (hoặc tạo ra đội ngũ)
Việc lãnh đạo yêu cầu khả năng tạo ra và kéo dài một đội ngũ mạnh mẽ, tổng hợp được ưu điểm của từng cá nhân để hoàn thiện mục đích chung. Việc xây dựng đội ngũ cũng đòi hỏi các thế mạnh lãnh đạo khác như kỹ năng ăn nói hiệu quả và giải quyết xung đột.
Xem thêm 10 phong cách giao tiếp đúc kết từ các nhà lãnh đạo nổi tiếng
Giải quyết nỗi lo
Các nhà quản lý giỏi cần có kỹ năng xử lý vấn đề phát sinh trong công việc, thường đòi hỏi phải giữ bình tĩnh và chọn lựa phương pháp theo từng bước.
Độ tin cậy
Trở nên một nhà quản lý uy tín có nghĩa là toàn bộ mọi người có thể tin tưởng và phụ thuộc vào bạn. Một người đáng tin cậy sẽ luôn thực hiện theo các kế hoạch và giữ lời hứa.
Năng lực giảng dạy và cố vấn
Một trong những kỹ năng phân biệt khả năng lãnh đạo với nhiều khả năng khác là năng lực giảng dạy và cố vấn.
Nhiệm vụ của lãnh đạo
Lãnh đạo chủ đạo là người bổ sung định hướng cho công ty và những nhân viên của họ. Nhân viên cần biết việc họ làm nhắm đến điều gì và được thuyết phục bởi tinh thần nhiệt huyết, tầm nhìn rõ ràng của người lãnh đạo. Thay vì vậy, lãnh đạo luôn phải hướng dẫn nhân viên, đề ra các kế hoạch, chiến lược bán hàng và thường xuyên giám sát tiến độ hoàn thiện công việc của toàn bộ mọi người.
Lãnh đạo tốt cũng là hình mẫu lý tưởng cho nhân viên noi theo, luôn biểu hiện sự lạc quan và cung cấp năng lượng tích cực cho người làm công, giúp họ hăng hái với hoạt động và luôn vui vẻ trong hoạt động cá nhân và group.Trong môi trường thực hiện công việc sẽ xuất hiện cực kì nhiều nỗi lo cần xử lý như là tranh chấp xung đột, khó khăn công việc… Công dụng lãnh đạo lại đứng ra để giải quyết những yếu tố có sự liên quan đó để đảm bảo mọi thứ diễn ra trơn tru và nhanh chóng đạt cho được hậu quả.
Các kỹ năng của lãnh đạo mà ai cũng có thể biết
Kỹ năng ra quyết định
Ra quyết định là khâu quan trọng nhất trong cách quản trị, kỹ năng lãnh đạo, đó là lúc họ phải chọn lựa phương pháp tối yêu nhất để xử lý vấn đề hoặc quyết định một kế hoạch gì đó. Việc ra quyết định nhanh hay chậm, đúng hay sai sẽ quyết định kết quả của chiến lược đấy. Vì thế, khi ra quyết định người lãnh đạo luôn phải cân nhắc đến toàn bộ những lợi thế và nguy cơ phải đối đầu, việc ra quyết định biểu hiện năng lực, trình độ của nhà quản lý. Do đó, để có được kỹ năng này, người lãnh đạo phải có kiến thức sâu rộng, lý luận sắc bén và những kinh nghiệm, sử dụng thử trong cuộc sống và công việc.
Xem thêm Những Cách Sử Dụng Ngôn Ngữ Cơ Thể Hiệu Quả Trong Giao Tiếp
Kỹ năng Tạo cảm hứng và cổ vũ người đối diện
Các nhà quản lý vĩ đại sản sinh ra một tầm nhìn về tương lai sinh động, hấp dẫn, và có động cơ kích thích nhân sự muốn đạt được nó. Hầu như mọi người đều mong muốn thực hiện công việc cho một doanh nghiệp có thể tạo ra sự sai biệt trên thị trường.
Là người lãnh đạo, bạn hãy giúp các thành viên trong đơn vị kết nối những gì họ làm – với ảnh hưởng của nó – đến người tiêu dùng và cộng đồng.
Kỹ năng khiến hoạt động được hoàn thành và kết quả xuất hiện lần đầu
Một vài người vui vẻ ngồi lại và quan sát tất cả mọi thứ bước qua, trong thời gian những người khác thì không, họ làm cho những điều kỳ diệu xảy ra trong công ty của họ.
Các nhà quản lý vĩ đại có cấp độ kiên nhẫn, kiên định, và định hướng cao hơn đa phần mọi người đối diện, và họ có khả năng chắc chắn cho hoạt động được hoàn thiện để sản sinh ra hậu quả và kỳ tích.
Kỹ năng xây dựng sự kết nối
Kinh doanh được tạo ra dựa trên nền tảng vững chắc của các mối quan hệ và sự tin tưởng. Nếu như không hề có hai việc làm này, bạn không thể có một tổ chức, hoặc ít nhất không đơn giản là một doanh nghiệp thành công.
Dành ra thời gian mỗi ngày để tạo ra mối quan hệ với các thành viên trong đội ngũ, người sử dụng và nhà sản xuất của bạn, những người xung quanh trong ngành và cộng đồng của bạn. Các mối quan hệ của bạn càng mạnh, bạn sẽ trở thành một nhà quản lý giỏi hơn.
Có tư duy kế hoạch
Tư duy kế hoạch chìa khóa vàng tạo có thể một nhà lãnh đạo thành công vì nó thể hiện được tầm nhìn kế hoạch của lãnh đạo và của cả doanh nghiệp. Việc phát triển kỹ năng lãnh đạo này của người lãnh đạo có thể giúp cho doanh nghiệp vượt qua đối thủ, đề ra những mục đích chiến lược phù hợp để tăng năng lực cạnh tranh. Nếu không có tư duy chiến lược thì lãnh đạo sẽ cực kì khó đưa công ty tăng trưởng vượt bậc và dài hạn.
Xem thêm Người hướng nội là gì? Tại sao được gọi là người hướng nội?
Đồng cảm bản thân mình và thấu hiểu đối tác
Cách một nhà lãnh đạo thấu hiểu bản thân mình sẽ giúp cho người lãnh đạo giản đơn chấp thuận những không đủ sót và có ý thức hơn trong việc phấn đấu hoàn thiện bản thân. Bên cạnh đó bất kể kinh doanh hay các lĩnh vực khác trong cuộc sống, việc đồng cảm đối tác là yếu tố không thể thiếu để nhận xét những nhà quản lý giỏi. Kỹ năng lãnh đạo này giúp nhà quản lý hiểu được mình, biết được người thì có thể đơn giản đưa rõ ra những quyết định tỉnh táo và đạt được mọi mục tiêu.
Ai trong chúng ta cũng nên biết qua các kỹ năng của lãnh đạo. Hy vọng những thông tin trên sẽ hữu ích với tất cả mọi người. Cảm ơn mọi người đã theo dõi bài viết.
Hồng Quyên – Tổng hợp
Tham khảo ( goodcv.vn, 123job.vn,… )
