Hệ thống lương 3Ps là gì? bộ máy này có nhiệm vụ, tác dụng ra sao với doanh nghiệp cũng như là nhân viên? Qua bài viết dưới đây sẽ cung cấp thêm nhiều các thông tin cho bạn đọc, cùng tìm hiểu nhé.
Hệ thống lương 3Ps là gì?

Hệ thống lương 3P là hệ thống lương được tạo ra sao cho các cấu phần thu nhập cá nhân phản ánh được ba yếu tố (1) Position – Ví trị hoạt động, (2) Person – năng lực cá nhân và (3) Performance – hậu quả hoạt động.
Xem thêm :Bộ phận nhân sự HR đóng góp vào kết quả hoạt động kinh doanh như thế nào?
Điểm tốt nhất của hệ thống lương 3P
Cách trả lương này khắc phục được các nhược điểm của giải pháp trả lương truyền thống như quá chú trọng đến bằng cấp hoặc thâm niên, không phân biệt được khả năng thực hiện việc hoàn thành công việc và giúp sức của cá nhân vào hiện thực hóa mục đích công ty.
Ưu điểm đối với doanh nghiệp
- Trả lương thích hợp với tầm ảnh hưởng của vị trí đối với công ty, tạo tính cạnh tranh so với thị trường của cùng một tập hợp các tính năng.
- Hấp dẫn và giữ chân nhân viên giỏi nhờ tạo động lực thông qua thực thi sự công bằng khi trả lương tương xứng với khả năng
- Khuyến khích nâng cao tác dụng công việc do trả lương tương xứng với giúp sức của cấp dưới vào kết quả chung của công ty
Điểm tốt nhất đối với người lao động
- Được trả lương xứng đáng với vị trí công việc, khả năng
- Được nhận thu nhập tương xứng giúp sức của cá nhân với hậu quả chung của công ty
Lợi ích của bộ máy
Ích lợi đối với công ty
– Quyến rũ và giữ chân người có năng lực: Bởi vì chính sách lương là điểm chủ đạo khi ứng viên lựa chọn công ty ứng tuyển và là điểm trọng yếu của cấp dưới khi làm việc. Nên chủ đạo sách lương, thưởng và đãi ngộ hợp lý, cho thấy rằng công ty đang coi trọng khả năng của nhân viên.
– Tăng tính minh bạch và công bằng: nhân viên sẽ được trả mức lương đúng với những gì họ đã làm. Bảng bộ máy lương sẽ chỉ ra cho họ thấy là họ đã và đang làm được những gì cho doanh nghiệp, không phải hơn thua với cộng sự vì mức lương người này cao hơn người kia
Bảng bộ máy lương 3Ps sẽ được công khai nội bộ cho các nhân sự thấy và biết họ sẽ phải làm gì để nhận được mức lương mà họ ước muốn và đồng thời giải đáp toàn bộ thắc mắc của họ.
Ích lợi đối với nhân viên:
Năng lực và thành tích trực tiếp tác động đến thu nhập của nhân viên, một khi họ đã nhận thức được làm sao để gia tăng thu nhập, họ sẽ chuẩn bị và sẵn sàng trau dồi bản thân, học thêm các kỹ năng chuyên môn và kỹ năng mềm để giúp sức cho doanh nghiệp là nhận lại ích lợi tương xứng.
– Đảm bảo thu nhập tương ứng với năng lực: ứng viên khi ứng tuyển có hồ sơ năng lực cao sẽ nhận thức được mức lương mình ước muốn được chi trả khi làm việc phải tương xứng với năng lực của họ.
– Có môi trường cạnh tranh công bằng và lành mạnh: khi có sự chênh lệch về mức lương sẽ sinh ra cạnh tranh giữa các cá nhân, từ đó để phục vụ được mong muốn của bản thân thì nhân viên sẽ tự động nỗ lực hơn cho giá trị của mình.
Hệ thống lương 3Ps phục vụ được mong muốn thể hiện bản thân và vật chất của cấp dưới.
Khắc phục nhược điểm của hình thức trả lương truyền thống:
Hình thức trả lương truyền thống hiện nay vẫn được các công ty sử dụng:
– Chú trọng vào bằng cấp của ứng viên khi tuyển đầu vào và có khả năng định lượng sai năng lực của ứng viên trong quá trình quản trị.
– Các cấp lãnh đạo hết sức bình thường được trả lương cao.
– Người mới không nhận được đãi ngộ.
– Không duy trì được nhân tài do họ cảm nhận thấy không được trọng dụng.
Hệ thống lương 3Ps – dựa trên thành tích cá nhân mỗi cá thể để đưa rõ ra được mức lương hợp lý và nhân sự cũng cảm thấy hài lòng khi thực hiện công việc.
Chú ý khi trả lương theo cách 3P
Không phải doanh nghiệp nào cũng áp dụng hệ thống lương 3P một bí quyết thuận lợi. Một khi áp dụng lương 3P, công ty sẽ phải đánh giá lại khả năng nhân viên để xếp lương để phù hợp.

Hệ thống lương 3Ps là gì? Nhưng mà, dù có tuân theo lương 3P kỹ thế nào thì phần nhận xét năng lực này cũng có khả năng bị yếu tố cảm tính chi phối, chưa nói đến đến những cuộc bàn cãi giữa các phòng ban về chuyện không đủ khách quan, thiếu công bằng trong đánh giá. Trong hoàn cảnh này, lương 3P có khả năng dẫn đến kết quả làm mất đoàn kết nội bộ, chia rẽ sâu sắc.
Xem thêm :Hành chính nhân sự là gì? Nhiệm vụ của hành chính nhân sự
Công thức áp dụng trả lương 3P
Sau đây chính là quy trình áp dụng trả lương 3P có thể áp dụng với các công ty tại nước ta.
Bước 1: tiêu chuẩn hóa các chức danh công việc.
- Lựa chọn chuỗi thành quả của công ty.
- Thiết lập hệ thống chuẩn xác hệ thống kế hoạch nhân viên, các bộ phận.
- Chọn lựa bộ máy chức danh và miêu tả hoạt động trên cơ sở sắp xếp chức danh của tổ chức.
Bước 2: tiêu chuẩn hóa các mô tử và chuẩn xác hoạt động.
- Tiêu chuẩn hóa miêu tả công việc:
- Xây dựng bảng mô tả hoạt động
- Xác định các yếu tố để nhận xét vị trí công việc
- Đánh giá công việc
- Tổng hợp bảng nhận xét của mỗi vị trí
- Chuẩn xác hóa chuẩn mực công việc:
- Thiết lập hệ thống tiêu chuẩn/ mức chờ đợi hoạt động cho từng vị trí
- Đánh giá năng lực thực tế của các nhân viên
- Tổng hợp khả năng
Bước 3: tạo ra thang bảng lương theo vị trí và khả năng của nhân viên.
- Bước 2 chính là cơ sở để tạo ra bước 3.
- Xây dựng bảng lương theo từng vị trí.
- Tổng hợp và tính lương.
Bước 4: xây dựng hệ thống bảng lương cho các vị trí
- Xác định mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp.
- Xác định các yếu tố chủ đạo dẫn tới thành công và đạt các mục đích đã đề ra.
- Thiết lập hệ thống KPI cho các cấp độ tổ chức.
- Áp dụng KPI cho các bộ phận, bộ phận.
- Xây dựng hệ thống bảng lương, thưởng, phạt… theo hiệu suất làm việc.
Bước 5: triển khai áp dụng

Hệ thống lương 3Ps là gì? Công ty tiếp tục tiến hành triển khai áp dụng hệ thống tính lương 3P và có điều chỉnh nếu cần thiết. Ở giai đoạn này, các cấp lãnh đạo phải công bố công thức rõ ràng của việc tính lương, thưởng, phạt,.. Để không để lại nhiều bàn cãi hay những ý kiến trái chiều xuất phát từ phía nhân viên.
Xem thêm : Tố chất của người làm nghề nhân sự, nhất định phải có
Qua bài viết trên đây của giaiphapvieclam.com, đã cung cấp cho bạn các thông tin về hệ thống lương 3Ps là gì? Vai trò của hệ thông lương 3Ps. Hy vọng những thông tin trên của bài viết sẽ hữu ích với các bạn đọc nhé.
Mỹ Phượng – Tổng hợp & chỉnh sửa
Tham khảo ( ocd.vn, insight.isb.edu.vn, … )
Discussion about this post