Tổng hợp phương pháp nâng cấp nhân sự ngành dệt may năm 2020

Rate this post

nhân sự ngành dệt may là một trong những keyword được search nhiều nhất trên google về chủ đề nhân sự ngành dệt may Trong bài viết này giaiphapvieclam.vn sẽ viết bài Tổng hợp phương pháp nâng cấp nhân sự ngành dệt may năm 2020.

Tổng hợp phương pháp nâng cấp nhân sự ngành dệt may năm 2020

Đây là chủ đề được tụ họp bàn thảo, bàn luận tại Hội thảo “Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực lĩnh vực dệt may cung cấp nhu cầu của CMCN lần thứ 4” do Hiệp hội Dệt may Việt Nam chủ trì tổ chức ngày 21/9, tại Hà Nội.

tỷ lệ lao động chưa qua huấn luyện cao

Bà Phùng Thị Hạnh – Trưởng phòng training, Trường đại học Dệt may Hà Nội giải thích, tính đến cuối năm 2017, trên cả nước có khoảng 7.000 doanh nghiệp (DN) dệt may, với tỉ lệ lao động xấp xỉ 2,5 triệu người, trong đó 80% là nữ. Về chất lượng, phần trăm lao động đang qua coaching trong các DN dệt may Việt Nam hiện mới chỉ khoảng 25%, còn lại khoảng 75% lao động trong ngành nghề này chưa qua coaching (chủ yếu mới chỉ tốt nghiệp trung học cơ sở, trung học phổ thông) hoặc chỉ được đào tạo dưới 3 tháng.

“Theo dự đoán đến năm 2025, ngành nghề dệt may Việt Nam dự báo sẽ cần thêm 130.000 lao động có trình độ ĐH, cao đẳng. con số này sẽ grow up trên 210.000 vào năm 2030. Đặc biệt, nếu thuộc tính lượng nhân lực để đủ sức đáp ứng các vị trí, quy trình sản xuất ngành dệt may theo yêu cầu của CMCN 4.0 thì lĩnh vực dệt may vừa mới thiếu một nguồn nhân lực chất lượng cao rất lớn” – bà Hạnh click mạnh.

Cũng theo bà Hạnh, những hạn chế cả về tỉ lệ và chất lượng đang là thách thức to so với thành đạt của ngành dệt may và khó đủ sức cung cấp yêu cầu của CMCN 4.0 đã phát triển nhanh chóng giống như hiện giờ.

Toàn cảnh hội thảo. Ảnh: Thiện Trần

Bởi theo đánh giá của bà Hạnh, dưới tác động của CMCN 4.0 với trọng tâm là vận dụng các công nghệ số, kỹ thuật số, trong tương lai rất nhiều khâu trong chuỗi giá trị lĩnh vực dệt may sẽ được dùng những máy móc, thiết bị, công nghệ hiện đại, Automation cao, dùng rô bốt… thay cho sức lao động của con người.

Đơn cử, ở khâu sản xuất sợi, tiến trình Automation, dùng rô bốt sẽ được áp dụng rộng rãi vào all các giai đoạn từ chuẩn bị bông đến đóng gói sản phẩm. mẹo đây 10 năm, DN sợi cần dùng 100 – 110 lao động quan trọng để vận hành một nhà máy có quy mô 1 vạn cọc sợi, nhưng khi áp dụng công nghệ 4.0 vào sản xuất, số lượng nhân công giảm chỉ còn 25 – 35 lao động để vận hành nhà máy có quy mô tương tự.

Hay như đối với khâu may, các hàng hóa cơ bản (áo phông, áo sơ mi cơ bản, quần âu, quần jean), quá trình sản xuất sẽ được thay thế bằng rô bốt. Hay các món hàng thời trang nhưng được chế tạo bằng vật liệu có thể kết dính như plastic hay sợi polyester… quá trình sản xuất hàng hóa theo cách truyền thống sẽ được thay thế bằng thực hiện trên máy in 3D.

“Khi ứng dụng rộng rãi các công nghệ 4.0, vận hành những máy móc, thiết bị hiện đại giống như vậy mà chất lượng nguồn nhân lực không được nâng lên, nhất là không có chuyên môn kỹ thuật cao thì k thể giải quyết được yêu cầu làm việc, từ đó sẽ hạn chế, kìm hãm sự phát triển của lĩnh vực dệt may Việt Nam” – bà Hạnh click mạnh.

xem thêm: Tổng hợp 7 bước để chọn việc thêm vào với bạn năm 2020

Cần những phương pháp đồng bộ

Ông Tạ Văn Cánh – Phó Trưởng Khoa Kinh tế, Trường ĐH Dệt may Hà Nội cho rằng, để giải quyết được CMCN 4.0, trong tương lai gần, đòi hỏi nguồn nhân lực dệt may nên có skill design hàng hóa sử dụng công nghệ 3D, có cấp độ vận hành dây chuyền tự động hóa cao bằng rô bốt công nghiệp, có cấp độ dùng máy in 3D, máy dệt 3D để sản xuất sản phẩm…

không những thế, nguồn nhân công dệt may nên có năng lực tìm hiểu và tăng trưởng các loại vật liệu mới sử dụng trong lĩnh vực dệt may để đáp ứng nhu cầu ngày càng phổ biến của người tiêu dùng như vật liệu có cấp độ theo dõi và bảo vệ sức khỏe, vật liệu có khả năng liên kết internet, vật liệu đủ nội lực tự refresh màu sắc…

Để đủ nội lực hiện thực hóa được những mục tiêu đó, theo ông Cánh trước nhất, công tác training nguồn nhân công cần phải được thực hiện một cách có hệ thống tại all các trường có đào tạo ĐH và cao đẳng cho lĩnh vực dệt may.

so với các DN dệt may, cần chú trọng việc tiếp tục huấn luyện và training lại all lao động ở toàn bộ các vị trí sử dụng việc, đặc biệt là các vị trí cán bộ kỹ thuật nghiệp vụ, cán bộ cai quản cấp trung cung cấp yêu cầu CMCN 4.0.

Về phía Nhà nước, các bộ, lĩnh vực tính năng, cần gia tăng những cơ chế, chính sách trong việc support training gốc nhân công ngành dệt may, link giữa các cơ sở huấn luyện và DN… để giúp cho lĩnh vực dệt may từng bước nâng cao được chất lượng nguồn nhân lực./.