Lỗi cần tránh khi quản lý nhân viên bạn cần chú ý

Lỗi cần làm giảm khi quản lý nhân viên đây chính là vấn đề mà các quản lý mới còn non trẻ cần nên biết. Trong quá trình quản trị chắn chắn bạn sẽ gặp ít nhiều các lỗi này, thế nên bạn cần biết để có thể tránh nó.

Lỗi cần hạn chế khi quản lý nhân viên

Quan niệm rằng bạn biết tuốt

Nếu bạn được bổ nhiệm làm người quản lý sản xuất, bạn có thể cảm thấy bạn biết Mọi thứ về sản xuất. Ngay cả khi điều đấy có là sự thật hay không thì bảo đảm một điều rằng bạn hoàn toàn chẳng thể biết Tất cả mọi thứ liên quan đến công việc mới của mình, đấy là quản lý nhân viên. Hãy lắng nghe tiếng nói của cấp dưới. Hãy nói chuyện với họ khi thích hợp. Và hãy cởi mở với họ.

Xem thêm :Những kỹ năng trả lời phỏng vấn mà bạn nên trang bị ngay

Chứng tỏ với nhân sự ai là người lãnh đạo

Mọi người trong tổ chức đều biết ai là người có nhiệm vụ quản lý mới của họ. Bạn không luôn phải tổ chức một buổi ra mắt thật hoành tráng để chứng tỏ cho họ hiểu rõ mình sẽ là người quản lý của họ. Tuy vậy bạn cũng có thể chỉ cho họ thấy rằng, với vai trò là một người có nhiệm vụ quản lý, bạn sẽ làm nên một sự khác biệt.

Ngại thay đổi Tất cả mọi thứ

“Đừng có tái chế lại bánh xe đã có”. Đừng lặp lại cách mà người đối diện đã làm, hãy làm theo cách của riêng của bạn, tuy nhiên đừng làm sai. Giữa “cái khác” và “cái sai” là hai vấn đề hoàn toàn khác nhau.

Lo âu khi làm một việc gì đó

có thể bạn không cầu thị một sự thăng tiến hay cảm nhận thấy không chắc chắn, tự tin rằng bạn có thể thực hiện được Việc này. Đừng để sự lo lắng đấy giữ chân bạn, bởi bạn có khả năng sẽ thực hiện được theo bí quyết tối ưu. Những người quản lý ở cấp cao hơn sẽ không giao cho bạn hoạt động nếu họ không có lòng tin vào năng lực xử lý nỗi lo của bạn.

Cho rằng tìm hiểu nhân viên là công việc mất thời gian

Hãy từ bỏ suy nghĩ này. Bởi có khả năng bạn làm việc cận kề với những con người này trong nhiều năm nhưng không có nghĩa rằng bạn hiểu hết về họ. Vậy, hãy nghiên cứu xem điều gì làm họ bị thúc đẩy, khuyến khích họ như thế nào, họ thường hay lo lắng và sợ hãi điều gì.

Hãy bắt đầu nghiên cứu về họ bởi lẽ đó là cách độc nhất bạn có thể quản lý họ đạt kết quả tốt. Nhân viên của bạn là những người sẽ giúp bạn phá vỡ điều bí ẩn trong hành trình trở nên một quản lý giỏi của bạn. Hãy dành cho họ thời gian và sự quan tâm.

Làm việc quá sức

Lỗi cần tránh khi quản lý nhân viên trong môi trường thực hiện công việc hiện đại, việc kéo dài liên hệ với nhân viên là điều cốt yếu. Bạn mở điện thoại hay thiết bị di động khác 24/24 để liên hệ với nhân viên và người tiêu dùng bất cứ lúc nào, vai trò lãnh đạo đòi hỏi bạn cần thực hiện công việc ở bên ngoài văn phòng, sau giờ thực hiện công việc hay đi công tác. Nhân viên chọn lựa học theo gương bạn và nhanh chóng kiệt sức và bỏ việc.

Rõ ràng là với vai trò quản lý, trách nhiệm của bạn sẽ nặng nề hơn cực kì đôi khi còn là nhân sự, nhưng hãy chắc chắn cân bằng giữa cuộc sống và công việc, giành cho mình những giây phút dễ chịu và riêng tư. Khuyến khích cả nhóm làm xong việc trong giờ làm thay vì làm thêm giờ hay mang việc về nhà.

Xem thêm: Chỉ cho bạn những kỹ năng nơi công sở mà bạn nên có

Mong muốn nhân sự yêu quý mình

Một số nhà quản lý mong muốn được nhân viên yêu quý, tuy nhiên trong môi trường công sở điều này không phải lúc nào cũng thực hiện được. Không ai có khả năng làm ưng ý toàn bộ mọi người, Nhất là khi quản lý người đối diện và đưa là quyết định cuối cùng cho mọi hành động của nhóm. Một số hoặc cực kì không ít người không công nhận với quyết định bạn đưa ra.

Không chịu lắng nghe

Lỗi cần tránh khi quản lý nhân viên là sếp không có nghĩa là bạn biết Mọi thứ. Hãy chú ý lắng nghe những người đối diện mình, hỏi một lời phàn nàn họ khi cần thiết, cởi mở và chuẩn bị và sẵn sàng tiếp thu những điều mới.

Bỏ thời gian để lắng nghe và tiếp thu ý kiến của nhân viên là bí quyết giản đơn nhất giúp lãnh đạo thể hiện được mong muốn thực tế và quan hệ thân thiện giữa sếp và nhân viên. Đây cũng là một trong các bí quyết tốt nhất để phá bỏ rào cản giữa quan hệ cấp trên và cấp dưới.

Xem thêm :Hướng dẫn cách tăng cường kỹ năng sống cho chính mình

Qua bài viết trên đây của giaiphapvieclam.com, đã cung cấp cho bạn các thông tin về lỗi cần tránh khi quản lý nhân viên bạn cần chú ý. Hy vọng những thông tin trên của bài viết sẽ hữu ích với các bạn đọc nhé.

Mỹ Phượng – Tổng hợp & chỉnh sửa

Tham khảo ( careerbuilder.vn, sites.google.com, … )