Có rất nhiều người thành công khi khởi nghiệp nhưng bên cạnh đó cũng có rất nhiều người khởi nghiệp thất bại. Lý do vì sao lại thất bại ư? Cùng theo dõi ngay bài viết Những sai lầm khi khởi nghiệp mà ai khởi nghiệp cũng nên tránh của giaiphapvieclam.com để tìm hiểu ngay nhé.
Không nghiên cứu thị trường và không nghiên cứu bản thân:
Không chiết suất thị trường:
Bạn cứ thế ôm chi phí mình bay thẳng vào mớ hỗ độn thị trường kinh doanh tàn bạo. Nếu như bạn có những tiền để vất đi thì như thế cũng vui đó, vì dù hỗn độn nhưng đó là một khu vực hoạt động có quy tắc. Bạn phải điều tra nó thât kỹ, phải vẽ bản đồ ra, bạn không nên vì mình đã có sẵn thứ này cái kia, vì mình có mối quan hệ thế này thế kia mà quyết định mình sẽ làm thứ này cái kia.
Không nghiên cứu bản thân:
Mơ hồ và ảo tưởng, bạn chẳng rõ mình mong muốn gì, mình có thế mạnh gì, hiểu biết và kỹ năng của mình đến đâu. Tự nhiên một ngày đẹp trời bạn nghĩ “A, mình phải đầu tư, mình phải kinh doanh”, “mình sẽ làm được, mình đủ khả năng”…
Tôi không mong muốn phá game cũng không muốn hù dọa bạn đâu, tuy nhiên đây chính một trong 6 sai lầm phổ biến nhất khi khởi nghiệp. Quyết tâm rất quan trọng, tuy nhiên nó cần có cơ sở, bạn bước ra vùng an toàn của mình một cách bảo đảm chứ không phải điên rồ, và bạn phải kiên trì. Trước khi quăng chi phí mình ra, bạn phải tìm hiểu cả bên trong (con người bạn) và bên ngoài (thị trường), để chắc chắn tiền bạc bạn không vô sinh.

Không có mục đích cụ thể khi tiếp tục – những sai lầm khi khởi nghiệp
Khởi nghiệp kinh doanh riêng có thể đơn giản như biến sở yêu thích của mình thành một cửa hàng bán hàng qua mạng, hoặc có thể khó khăn như tạo ra một sản phẩm/ dịch vụ mới yêu cầu các bước chiết suất và tăng trưởng cẩn thận. Dù ở trong hoàn cảnh nào, bạn cũng cần vẽ ra mục tiêu bài bản, thực tế cho bản thân và dự trù thời gian để nhận xét chu trình hoạt động của mình. Từ đấy, bạn sẽ rút ra bài học từ kinh nghiệm của mình và điều chỉnh khi cần thiết.
Xem thêm Những sai lầm khi sử dụng laptop khiến tuổi thọ máy giảm
Bắt chước ý tưởng, sản phẩm đã có
Đây là một sai lầm rộng rãi của những thương hiệu khởi nghiệp. Bạn thiếu dũng cảm để thực thi những cảm hứng của mình. Thay vì vậy, bạn bắt chước, lặp lại những điều người khác đã làm.
Paul Graham viết, Google của ngày mai sẽ không còn là Google mà bạn đang thấy hôm nay. Điều đấy có nghĩa là nếu bạn chỉ bắt chước người xung quanh, công ty của bạn sẽ luôn luôn ở đằng sau.
Chọn sai nhân viên – những sai lầm khi khởi nghiệp
Cực kì khó để chọn được nhân sự thực sự giỏi mà không có bất cứ điểm không đẹp nào. Và việc bạn phải cần làm không phải là tìm cho được người giỏi nhất mà là tìm được người có tính bí quyết, sở thích phù hợp với doanh nghiệp, với đội ngũ nhân viên của công ty.
Sự hòa quyện nhịp nhàng, môi trường làm việc tốt sẽ giúp năng suất làm việc cao hơn, đem lại đạt kết quả tốt bán hàng tốt hơn.
Xem thêm Nhà tuyển dụng cần gì ở sinh viên khi mới ra trường?
Không quan tâm đến tiếp thị
Xây dựng brand có khả năng giúp hình ảnh công ty được nhắc tới nhiều hơn thay vì mong đợi khách hàng gọi đến. Bắt đầu kinh doanh thông qua phương thức ads truyền miệng có thể đem tới lợi thế, tuy nhiên bạn chẳng thể mong chờ vào mỗi bí quyết này.
Bạn cũng không nhất thiết bỏ ra một số tiền lớn cho hoạt động ads mà có thể nghĩ ra một số hình thức để tăng việc lan truyền cho sản phẩm hay dịch vụ thích hợp với ngân sách và cùng lúc đó đạt được mục tiêu ước muốn.
Chọn sai lĩnh vực bán hàng
Bạn nên chọn lĩnh vực mà mình quan tâm. Khi lập doanh nghiệp riêng, nghĩa là bạn dồn hết thời gian lẫn công sức cho công việc này. Do vậy, việc bắt đầu khởi nghiệp chủ đạo là thời điểm phản ánh rõ nét nhất sở yêu thích cũng giống như kỹ năng trong lĩnh vực bạn theo đuổi. Nếu như dành ra thời gian cho công việc mà bạn cảm thấy không hứng thú, nguy cơ về sự thất bại là cực kì lớn.
Xem thêm Kỹ năng trả lời khi đi phỏng vấn và hững câu hỏi thường gặp?
Thờ ơ đối tượng mục tiêu người sử dụng mục đích

Dù có ý tưởng tuyệt vời về một mặt hàng hay dịch vụ, nhưng thị trường vẫn không chấp thuận và bạn không bán được hàng. Nếu gặp trường hợp này, bạn nên nhìn lại thị trường mục đích và nhu cầu của người tiêu dùng. Trong bản kế hoạch bán hàng thường miêu tả những nét khác biệt trên mặt hàng hay dịch vụ và đối tượng người sử dụng nhắm đến. Nếu như hai yếu tố nói trên không ăn khớp với nhau, bạn cần tìm hiểu tác nhân từ đâu.
Cho rằng chỉ phải có cảm hứng kinh doanh là đủ
Không ít người thường tiếp tục bán hàng với một mục đích chung chung mà thiếu đi một kế hoạch cụ thể và khả thi. Trong nền kinh tế phức tạp như bây giờ, một kế hoạch kinh doanh rõ ràng về sản phẩm/ dịch vụ, kế hoạch đánh giá người tiêu dùng, lên giá thành, chiến dịch quảng bá… Trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. cùng lúc đó, bạn cũng phải xác định đặc trưng trong kế hoạch kinh doanh của mình cũng như sự khác biệt so với các đối thủ chung ngành.
Trên đây là những sai lầm khi khởi nghiệp mà giaiphapvieclam.com tổng hợp được. Hy vọng những thông tin trên sẽ hữu ích với tất cả mọi người. Cảm ơn mọi người đã theo dõi bài viết.
Hồng Quyên – Tổng hợp
Tham khảo ( doanhnhansaigon.vn, phamngocanh.com,… )