Theo tôi nhận thấy, các doanh nghiệp chưa thực sự quan tâm đầy đủ đến các hoạt động nguồn nhân lực. Tuy nhiên đây là một nguồn lực, tài sản rất quan trọng đối với mọi tổ chức. Vì vậy, trong bài viết này tôi sẽ nói rõ hơn về khái niệm nguồn nhân lực, cũng như những vai trò của nguồn nhân lực trong doanh nghiệp.
Quản trị nguồn nhân lực đóng vai trò quan trọng trong mỗi tổ chức
1. Khái niệm nguồn nhân lực là gì
Nguồn nhân lực là tất cả những người đã từng hoặc đang tham gia thực hiện các hoạt động của tổ chức, doanh nghiệp. Đây được xem là nguồn lực quan trọng nhất để doanh nghiệp có thể hoạt động và ảnh hưởng trực tiếp đến sự thành – bại của doanh nghiệp đó.
Để hiểu chi tiết hơn tại sao nguồn nhân lực lại có khả năng quyết định đến cả kết quả kinh doanh, mời bạn đọc sang phần tiếp theo.
2. Vai trò của nguồn nhân lực trong mỗi doanh nghiệp
Nguồn lực quan trọng nhất trong doanh nghiệp
Các hoạt động trong một doanh nghiệp bao gồm: sản xuất, kinh doanh, quản lý… Và các hoạt động này được thực hiện bởi nhân lực trong doanh nghiệp đó. Có thể một số tập đoàn, doanh nghiệp hiện đại đang dần thay thế con người bằng máy móc để giảm sự phụ thuộc vào nguồn nhân lực. Tuy nhiên, tất cả những máy móc đó vẫn chịu sự quản lý bởi các nhân viên kỹ thuật.
Hơn thế nữa, nguồn nhân lực đóng vai trò quan trọng trong việc sáng tạo, xây dựng và phát huy điểm mạnh của mỗi doanh nghiệp. Bởi vì để kinh doanh thành công cần sự đồng lòng, hợp sức của một tập thể vững mạnh và chất lượng.
Mặc dù đây là nguồn lực quan trọng, nhưng cũng rất khó để các nhà quản trị khai thác triệt để. Họ bị chi phối bởi rất nhiều yếu tố, đặc biệt là cảm xúc. Vì vậy, để quản lý, tận dụng nguồn lực này hiệu quả, bạn cần có kiến thức chuyên sâu về quản trị nguồn nhân lực.
Động lực cho sự phát triển
Như tôi đã giới thiệu ở trên, một doanh nghiệp thành công cần có một đội ngũ nhân lực sử dụng hiệu quả tất cả các nguồn lực khác. Qua đó, bạn có thể thấy rằng các tài sản cố định, cơ sở vật chất, công nghệ hiện đại chỉ là nguồn lực mang tính tiềm năng. Chỉ có con người mới sử dụng và chúng để tạo ra các kết quả theo ý muốn của doanh nghiệp.
Vì vậy, nhận định về sự cạnh tranh trong thời đại 4.0 của các chuyên gia là nguồn nhân lực, thay vì là tài nguyên, cơ sở vật chất. Đặc biệt hơn cả, nguồn nhân lực chất lượng cao là những tài sản quý giá mà mỗi công ty nên trân trọng. Đó là vì họ có kinh nghiệm, chuyên môn cao, lành nghề, sáng tạo và có cả trí tuệ. Những yếu tố này ảnh hưởng rất lớn đến sự phát triển của bất kỳ doanh nghiệp nào.
Con người là động lực làm thay đổi phương pháp làm việc, sản xuất từ chân tay – cơ khí hoá – trí óc
Với công nghệ ngày càng phát triển liên tục, thì doanh nghiệp cần có đội ngũ nhân lực chất lượng cao để học hỏi, sử dụng và cập nhật những phương pháp tối ưu hơn. Từ đó giúp công ty, doanh nghiệp bắt kịp với thời đại cũng như phát triển nhanh hơn.
Quyết định thành bại của một doanh nghiệp
Qua những thông tin trên bạn có thể thấy rằng nguồn nhân lực có nhiệm vụ sử dụng các tư liệu lao động, biến các nguyên liệu thành thành phẩm và giúp phát triển doanh nghiệp. Tuy nhiên không chỉ dừng lại ở đó, nguồn nhân lực và cả việc sử dụng nguồn nhân lực quyết định đến kết quả kinh doanh. Hay nói cách khác, nguồn nhân lực quyết định trực tiếp đến sự thành bại của một doanh nghiệp.
Không một cá nhân nào có thể độc lập tạo nên sự thành công của một tổ chức. Một tập thể vững mạnh cần được chọn lọc, xây dựng, đào tạo và phát huy sức mạnh. Từ đó giúp công ty đạt nhiều mục tiêu kinh doanh và đến gần với thành công hơn.
Qua đây, bạn sẽ hiểu hơn về tầm quan trọng của công tác quản trị nhân sự. Xây dựng và gắn kết tất cả các thành viên trong doanh nghiệp là một nhiệm vụ khó khăn nhưng sẽ giúp doanh nghiệp dễ dàng vượt qua nhiều thử thách để tồn tại và phát triển.
Mong rằng những chia sẻ trên giúp bạn hiểu được thêm về nguồn nhân lực là gì và tầm quan trọng của nó trong doanh nghiệp. Bạn đọc có thể tham khảo thêm nhiều bài viết hay về chủ đề nguồn nhân lực tại Viện phát triển nguồn nhân lực IRDM.
Discussion about this post