Phương pháp tuyển dụng là một trong những từ khóa được search nhiều nhất trên google và được các DN quan tâm rất nhiều. Trong bài viết này, genz.vn sẽ Tổng hợp 5 Phương pháp tuyển dụng hiệu quả và tiết kiệm nhất cho Doanh nghiệp
Tổng hợp 5 Phương pháp tuyển dụng hiệu quả và tiết kiệm nhất cho Doanh nghiệp
Đó chưa phải là all. cùng lúc đó, doanh nghiệp cũng đang phải vật lộn để thích ứng với cuộc mẹo mạng kỹ thuật số đã diễn ra. Các công ty lâu đời hay mới thành lập đều đã áp dụng all các loại tool trí tuệ nhân tạo (AI) và Automation để cố gắng tăng cao quy trình tuyển nhân sự.
Khỏi phải nói, việc tìm ra phương thức tuyển nhân viên thích hợp với ngân sách công ty đã là một thách thức rất lớn, chứ chưa nói đến việc cập nhật những phương thức mới, những thiên hướng mới nổi Khoảng thời gian mới đây. May mắn thay, có rất nhiều gợi ý hào hứng đủ sức truyền cảm hứng cho các nhà tuyển dụng. Hôm nay, AMIS.VN sẽ send đến bạn 5 mẹo tuyển nhân sự sáng tạo dưới đây, tất cả đều cho bạn ý tưởng về các phương pháp mà bạn đủ sức sử dụng cho plan tuyển nhân viên của riêng mình.
1. tuyển nhân viên Trực tuyến qua các website tuyển nhân sự
Một trong những cách thức tuyển nhân sự phổ biến nhất cho các công ty hiện tại là ads việc sử dụng được đặt trong các ấn phẩm online. Điều quan trọng là đặt ads tuyển dụng ở những nơi có nhiều mức độ lôi kéo các loại ứng viên thích hợp với yêu cầu.
Các doanh nghiệp có thiên hướng mua quảng cáo trên các ấn phẩm thương mại và website cụ thể với % lưu lượng truy cập cao. quảng cáo tuyển dụng thường bao gồm các thông tin quan trọng như vị trí, chức danh công việc, giới thiệu, phúc lợi và tut về hướng dẫn ứng tuyển cho công việc. Các trang web tuyển nhân sự to như Vietnamworks.com, Ybox.vn, Topcv.vn đặc biệt hữu ích so với các đơn vị và thương hiệu k nổi tiếng và khó có thể thu hút các ứng viên trực tiếp tới web của mình.
2. Referral Recruitment
Referral Recruitment, tạm hiểu là tuyển nhân viên thông qua sự mô tả, là công thức dùng online lưới không gian làm phương tiện tuyển nhân viên nhân viên cho tổ chức thay vì tải tuyển trên các web tìm việc làm hay báo chí… Thông qua mối liên kết của đồng nghiệp, nhân viên, bạn bè, người thân… bạn sẽ có thêm những ví dụ ứng viên chất lượng để lấp đầy vào những vị trí còn đã bỏ ngỏ.
Đây là một trong những công thức tuyển nhân viên kết quả nhất, và bạn đủ sức áp dụng song song cùng với mẹo tuyển nhân viên truyền thống đã ứng dụng hiện giờ để đo lường và phân tích hiệu quả. Những quyền lợi mà tuyển dụng theo cách thức mô tả đem lại đủ nội lực kể đến như: tiết kiệm thời gian, ngân sách, cải thiện chất lượng ứng viên, mở rộng thương hiệu, duy trì văn hóa doanh nghiệp, khai thác được nguồn ứng viên tài năng nhưng bị động trong kiếm tìm công việc.
3. sử dụng dịch vụ tuyển dụng: Headhunter và Employment Agency
Các chuyên gia trong dịch vụ tuyển dụng được gọi là “headhunter – săn đầu người”. Khi công ty send yêu cầu tuyển người, các “headhunter” sẽ lùng sục trong kho dữ liệu của công ty, của các trang tuyển nhân sự, của Linkedin, Facebook,… để tìm người thích hợp với yêu cầu của khách hàng. Sau đó các headhunter sẽ phỏng vấn, kiểm tra và nghiên cứu ứng viên trước khi send danh sách các ứng viên tốt nhất cho KH. Chỉ khi nào kinh nghiệm của ứng viên thích hợp với yêu cầu của khách hàng thì các “headhunter” mới liên hệ doanh nghiệp.
trái lại với các “headhunters”, các Employment Agency – “Công ty giới thiệu việc làm” lại tập hợp vào phân phối dịch vụ tìm việc làm cho ứng viên và thu phí ứng viên cho dịch vụ này.Các công ty thỉnh thoảng sử dụng các dịch vụ tuyển nhân sự giống như một phần của chiến lược nhân sự. Một bên phân phối dịch vụ đủ nội lực giúp cho các công ty tránh khỏi những rắc rối liên quan đến việc sàng lọc ban đầu các hồ sơ, nghiên cứu trình độ và tra cứu, và kiểm tra tính xác thực trong hồ sơ ứng tuyển.
4. dùng công nghệ số và social
Phương tiện mạng và mạng xã hội là một nguồn tài nguyên dồi dào, vì chúng kết nối các ứng viên trên toàn thế giới. sử dụng các website mạng xã hội thông dụng, bạn đủ nội lực tìm, được mô tả và hợp tác với nhiều chuyên gia chất lượng cao. Các trang mxh dù được sử dụng chủ yếu cho các hoạt động giải trí cũng có thể là một gốc tuyển nhân viên thích hợp. Đặc biệt khi mà thế hệ những người trẻ tuổi đang sử dụng một số loại ngành không gian để tìm kiếm việc sử dụng.
tỉ lệ các đơn vị dùng mạng xã hội chuyên nghiệp LinkedIn để tuyển dụng vẫn tăng trưởng một mẹo ổn định, điều này phản ánh sự tăng trưởng của tuyển nhân sự online. tìm hiểu brand nhà tuyển dụng Randstad bật mí rằng 39% ứng viên dùng phương tiện mạng xã hội để tìm công việc mới, trong đó Fb và LinkedIn là hai online được sử dụng nhiều nhất.
5. Tổ chức các event tuyển nhân sự
Các sự kiện tuyển nhân viên rất thông dụng, từ hội chợ việc sử dụng cho đến workshop hay coffee talk, nhận xét CV, phỏng vấn trực tiếp hoặc online và thường được tổ chức tại các trường đại học và cao đẳng.
Những sự kiện tuyển nhân sự là kênh liên kết nhà tuyển dụng và ứng viên tốt nhất. so với công ty hay đối với những người đang tìm việc, thì hội chợ việc sử dụng cũng mở ra nhiều cơ hội để họ kiếm tìm được điều mà họ mong muốn. Các sự kiện này thường đơn vị trong một hội trường lớn hoặc một cánh cửa xây dựng ngoài trời, cho phép một sll người tham gia. Các hội chợ tuyển nhân sự này đem lại những quyền lợi giống như khảo sát được tỉ lệ và chất lượng của gốc nhân lực, là nơi lý tưởng khi bạn đang có nhiều vị trí khác nhau cần tuyển nhân viên.
Sự trao đổi trực tiếp và cởi xây dựng giúp doanh nghiệp nắm bắt được tâm lý và mong muốn thường có của ứng viên. Ngoại ra, hững sự kiện to còn là cơ hội tốt để doanh nghiệp tăng độ nhận diện cũng giống như ads, mô tả cho brand của mình.
Có thể bạn quan tâm:
Hốt bạc với các xu hướng kinh doanh trong năm 2020
Tổng hợp 15 ý tưởng kinh doanh vốn ít cho mọi người
Tổng hợp 35 Ý Tưởng Làm Giàu Nhanh Từ Buôn Bán Và Kinh Doanh Đầu Tư
Nguồn: amis.vn
